Risparmio sui costi operativi di gestione di impianti natatori unito al rispetto dell’ambiente
L’ecosistema PhoenPlex finanzierà una costituenda società di capitali, denominata G-TECH, la quale avrà come principali soci fondatori gli ideatori del progetto, Carlo Bargigia e Alberto Rivolta, che entreranno nella compagine societaria con la loro attuale società GHEOTECH S.r.l., apportando tutto il know-how tecnico e la rete commerciale sviluppata in questo settore negli ultimi anni.
Gli obiettivi dell’azienda sono:
G-TECH® è un marchio con una storia alle spalle di potabilizzazione di acque in Africa dove ha venduto numerosi impianti, fondato da Carlo Bargigia e Alberto Rivolta
GHEOTECH S.r.l. è un’azienda specializzata in progettazione, realizzazione, installazione e manutenzione di impianti per il trattamento delle acque; è un’azienda 100% italiana che utilizza componenti principalmente provenienti da aziende europee.
La nuova società G-TECH beneficerà quindi di tutta l’esperienza, know-how e network commerciale sviluppato finora dalla GEOTECH e portato in dote dai fondatori, avendo quindi tutte le caratteristiche necessarie per poter scalare rapidamente sul mercato con questa nuova configurazione societaria.
Il Business sta perseguendo un aumento di capitale mirato che possa accelerare l’espansione del sistema prodotto e offrire al business il tempo per eseguire il proprio Piano Industriale e diventare un’azienda di riferimento per il mercato della Green Economy.
La normativa vigente, obbliga i gestori di impianti natatori ad operare un rinnovo quotidiano dal 2,5 al 5%, in funzione del numero di ingressi, dell’acqua di vasca con acqua potabile, ossia adatta al consumo umano.
Oltre agli alti volumi di acqua che viene dispersa, vi è un notevole consumo di gas per portare la nuova acqua inserita in vasca alla temperatura stabilita per essa.
G-TECH, forte della sua esperienza in Africa, ha pensato di proporre la tecnologia da lei sviluppata ai centri natatori pubblici, permettendo la riutilizzazione dell’acqua di vasca e risparmiando significativamente sui consumi di energia termica.
Questo sistema permetterà, nella sola Lombardia di risparmiare, se tutti i gestori di piscine pubbliche lo utilizzassero, 12.000.000 di metri cubi di acqua e 1.200.000 di metri cubi di gas. (stima resto d’Italia: 96.000.000 mq di acqua e 9.600.000 metri cubi di gas … 0,015% del consumo totale nazionale di gas e 0,78% del consumo totale nazionale di acqua).
G-TECH propone anche soluzioni per risolvere problemi dell’acqua potabile in aree abitate da milioni di persone che dispongono di un sufficiente apporto di acqua ma per la maggior parte non potabile.
La consapevolezza del consumatore nella Green economy:
I consumatori stanno diventando più consapevoli della scarsità di risorse come acqua gas e del loro impatto ambientale che diventerà fondamentale per lo stile di vita futuro.
Il poter mantenere lo stesso stile di vita non impattando su risorse così importanti è diventato un tema fondamentale anche per le future politiche di salvaguardia dell’ambiente.
Consumo consapevole
I consumatori tenderanno sempre più ad utilizzare soluzioni che permettono loro di mantenere lo stesso stile di vita allineandolo ai propri valori e alla responsabilità che ciascuno avrà sulla vita delle persone e nella conservazione delle risorse del pianeta.
Vantaggio competitivo
La depurazione delle acque con il processo brevettato di G-TECH presenta diversi fattori positivi:
G-TECH prevede di vendere circa 30 impianti il primo anno e noleggiarne 39 solo in Italia con un fatturato di € 3.593.000 e un MOL di € 643.000
Quando le condizioni di mercato determineranno la corretta valorizzazione della società, in un tempo previsto da parte nostra di circa 4 anni dall’avvio delle vendite, ci sarà la fase di exit che prevede la vendita delle quote acquistate inizialmente dall’ecosistema PhoenPlex ai soci fondatori che potranno esercitare il diritto di prelazione a loro concesso o, in alternativa, al prezzo di mercato al miglior offerente.4
PhoenPlex è un ecosistema composto da persone che intendono sostenere l’economia reale fatta di aziende e progettualità ad alto impatto economico, etico e ambientale.
Per consentire questo, in PhoenPlex selezioniamo le migliori aziende presenti sul mercato del Venture Capital, le raggruppiamo all’interno di “contenitori virtuali”, che chiamiamo Panieri e che identificano l’insieme delle aziende che contengono ciascuno, e creiamo per ciascun paniere un crypto token a lui dedicato.
I membri dell’ecosistema Phoenplex tramite l’acquisto dei predetti token apportano all’ecosistema la liquidità necessaria per capitalizzare ciascuna azienda del paniere a cui il token è collegato; andiamo quindi a finanziarle acquistando quote societarie, per raggiungere gli obiettivi previsti nel Business Plan.
Il rischio per il possessore dei Token è quindi frazionato sul maggior numero di aziende presenti nel Paniere rispetto ad un investimento su una singola azienda.
La cura che portiamo nel processo di selezione e due diligence è rigorosa, affiancheremo le società finanziate con nostri specialisti per tutto il periodo in cui saremo presenti nella compagine sociale e periodicamente pubblicheremo l’andamento consolidato del Paniere, al fine di proiettare una corretta rivalutazione del token che ha esso come sottostante.
Al termine del processo di valorizzazione delle quote aziendali acquistate, quando le condizioni di mercato saranno reputate sufficientemente favorevoli, procederemo alla vendita delle quote azionarie di ciascuna azienda presente all’interno di ogni paniere, e con i proventi netti della vendita riacquisteremo i Token precedentemente venduti all’interno dell’ecosistema, al miglior prezzo di vendita.
Per approfondire le dinamiche e modalità di partecipazione, ti preghiamo di visitare QUESTA SEZIONE. Grazie!
I rischi sono legati al fatto che i token sono espressione di un paniere di aziende che saranno finanziate con la raccolta ottenuta dalla vendita dei token stessi.
I fondi trasferiti alle aziende del paniere sono da considerare sotto forma di capitale di rischio.
Le aziende, soprattutto nei primi anni, potrebbero non raggiungere gli obiettivi di valorizzazione previsti dalla nostra analisi.
Anche i token aventi come sottostante il valore delle quote detenute da PhoenPlex potrebbero subire una riduzione del valore e nel caso più estremo l’azzeramento dello stesso. Non ci sono quindi garanzie riguardo alla performance del paniere e neppure riguardo ai potenziali guadagni.
Si, parte dei fondi apportati da PhoenPlex servirà a costituire un parco impianti da destinare a questo potenziale mercato, visti i grandi margini operativi. Saranno collocati con contratti di noleggio che includono la manutenzione ordinaria e straordinaria degli stessi, ad un costo che garantirà al gestore di poter risparmiare sui consumi, al netto del canone di locazione, sin dal primo mese di utilizzo.
Si, è prevista in un contratto di manutenzione periodica ad un prezzo molto competitivo; se si opterà per la formula di noleggio esso sarà incluso nel canone di locazione, in caso di acquisto va fatta una manutenzione dei filtri con cadenza semestrale.
Gli impianti, se sottoposti ad una corretta manutenzione ordinaria, vista l’affidabilità dei componenti con cui sono costruiti hanno una vita utile che può tranquillamente superare i 15 anni dall’avvio, senza particolari interventi necessari.
(Esiodo)
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